Gestion de projets : la méthode hybride, entre traditionnelle et Agile

Objectifs pédagogiques

• Intégrer les bases de la gestion de projets selon le PMI
• Intégrer les bases de fonctionnement des méthodes Agiles / Scrum
• Utiliser les méthodes et outils Agiles
• Identifier les différences entre ces 2 approches
• Intégrer le fonctionnement projet
• Appliquer les méthodes de suivi des projets
• Utiliser la méthode Agile pour fédérer et coordonner les équipes
• Etablir et conduire l’avancement du projet
• Regrouper vos collaborateurs autour de la mise en place du projet pour conduire votre équipe projet de manière assertive.

Programme

1) Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation du cadre de la formation
Contextualisation des objectifs et des enjeux
Emergence des représentations des participants
Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Base de la gestion de projets
Historique
Normes : PMI / ISO 21500
Notions de transversalité
Acteurs
Cadrage
Cahier des charges
Planification
Réalisation
Pilotage / reporting
Capitalisation
Réunions
Communication
Base des méthodes Agiles
Historique
Les méthodes
Scrum
Acteurs
Product backlog
User stories
Planning poker
Sprint
Sprint backlog
Fonctionnement / schémas
Management visuel
Team Building
Différences des approches
Chef de projets / Scrum Master
Rôles des différents acteurs
Préparation
Cahier des charges / product backlog
Estimations / planning poker
Jalons / sprints
Planification
Pilotage / animation
Risques
Amélioration continue
Communiquer sur le projet
Communication assertive
Importance de la communication
Comment fédérer mon équipe projets ?
Les différences culturelles
L’éloignement géographique
Les hiérarchies différentes
Les différences comportementales
Coordination et suivi
L’importance de la coordination
Les outils de suivi
Les comptes rendus
Le tableau de bord
La gestion multi-projets
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.