Participer à une réunion professionnelle en anglais peut être intimidant, même lorsqu’on possède déjà un niveau correct dans la langue. Le problème n’est pas toujours de comprendre l’anglais : il faut également savoir intervenir au bon moment, exprimer son opinion, demander des précisions, nuancer un désaccord ou conclure une discussion avec naturel. Dans un contexte où les entreprises collaborent avec des clients, fournisseurs, investisseurs et partenaires internationaux, la maîtrise du Business English devient donc une compétence professionnelle particulièrement utile.L’objectif n’est pas nécessairement de parler un anglais parfait. Il s’agit avant tout de disposer des bons réflexes et des expressions permettant de communiquer clairement dans les situations professionnelles courantes. Voici 15 expressions de Business English à connaître pour être plus à l’aise lors de vos réunions internationales.
Qu’est-ce que le Business English ?
Le Business English, ou anglais des affaires, désigne l’utilisation de l’anglais dans un contexte professionnel. Contrairement à l’anglais général, il se concentre sur les situations rencontrées dans le monde du travail :
- réunions ;
- négociations ;
- présentations ;
- appels professionnels ;
- e-mails ;
- gestion de projet ;
- échanges avec des clients ;
- communication avec des équipes internationales.
Maîtriser le Business English ne consiste donc pas uniquement à connaître du vocabulaire technique. Il faut également comprendre les formulations et les codes utilisés pour communiquer de manière professionnelle. Les réunions internationales constituent un excellent exemple : connaître quelques expressions clés permet déjà de participer beaucoup plus activement aux échanges.
1. “Shall we get started?”

Traduction : On commence ? / Pouvons-nous commencer ?
Cette expression est couramment utilisée pour ouvrir une réunion.
Exemple :
Everyone is here. Shall we get started?
Tout le monde est là. Pouvons-nous commencer ?
Elle permet d’introduire naturellement le début de la discussion sans utiliser une formulation trop formelle.
2. “Let’s go over the agenda.”
Traduction : Passons en revue l’ordre du jour.
Une réunion efficace commence généralement par une clarification des différents sujets à traiter.
Exemple :
Before we begin, let’s go over the agenda.
Avant de commencer, passons en revue l’ordre du jour.
Cette expression est particulièrement utile pour les managers, chefs de projet et personnes chargées d’animer des réunions.
3. “The purpose of today’s meeting is…”
Traduction : L’objectif de la réunion d’aujourd’hui est…
Cette phrase permet de rappeler immédiatement le but de la réunion.
Exemple :
The purpose of today’s meeting is to review the progress of the project.
L’objectif de la réunion d’aujourd’hui est de faire le point sur l’avancement du projet.
Dans un contexte international, annoncer clairement l’objectif permet d’éviter les malentendus et de cadrer les échanges.
4. “Could you bring us up to speed?”
Traduction : Pouvez-vous nous mettre au courant / nous faire un point sur la situation ?
Cette expression est très utile lorsqu’on souhaite demander à quelqu’un de présenter les dernières informations sur un projet ou une situation.
Exemple :
Could you bring us up to speed on the negotiations with the client?
Pouvez-vous nous faire un point sur les négociations avec le client ?
L’expression “bring someone up to speed” est fréquente en anglais professionnel.
5. “I’d like to add something.”
Traduction : J’aimerais ajouter quelque chose.
Prendre la parole dans une réunion internationale peut parfois être difficile, notamment lorsque plusieurs personnes interviennent.
Cette expression permet de signaler poliment que vous souhaitez contribuer à la discussion.
Exemple :
I’d like to add something regarding the timeline.
J’aimerais ajouter quelque chose concernant le calendrier.
Simple et efficace, cette formulation est particulièrement utile pour entrer dans une conversation sans interrompre brutalement un interlocuteur.
6. “From my perspective…”
Traduction : De mon point de vue…
Cette expression permet d’introduire une opinion personnelle de manière professionnelle.
Exemple :
From my perspective, we should focus on customer retention first.
De mon point de vue, nous devrions d’abord nous concentrer sur la fidélisation des clients.
Elle est souvent plus naturelle dans un contexte professionnel que la répétition systématique de “I think…”.
7. “I see your point, but…”
Traduction : Je comprends votre point de vue, mais…
Savoir exprimer un désaccord avec diplomatie fait partie des compétences importantes en Business English.
Au lieu de répondre directement “I disagree”, cette formulation permet de reconnaître l’argument de son interlocuteur avant d’introduire une autre perspective.
Exemple :
I see your point, but we also need to consider the budget constraints.
Je comprends votre point de vue, mais nous devons également prendre en compte les contraintes budgétaires.
8. “Could you clarify what you mean by…?”
Traduction : Pourriez-vous préciser ce que vous entendez par… ?
Il est préférable de demander une clarification plutôt que de prétendre avoir compris.
Exemple :
Could you clarify what you mean by “operational efficiency”?
Pourriez-vous préciser ce que vous entendez par « efficacité opérationnelle » ?
Cette expression est particulièrement utile lorsque l’interlocuteur utilise un terme technique ou lorsqu’une information semble ambiguë.
9. “If I understand correctly…”
Traduction : Si je comprends bien…
La reformulation est un excellent moyen de vérifier que tout le monde partage la même compréhension d’une décision.
Exemple :
If I understand correctly, the deadline has been moved to next Friday.
Si je comprends bien, la date limite a été repoussée à vendredi prochain.
Cette expression permet de réduire les risques de malentendus, notamment dans les équipes multiculturelles.
10. “Let’s take a step back.”
Traduction : Prenons un peu de recul.
Lorsque la discussion devient trop détaillée ou s’éloigne de l’objectif initial, cette expression permet de revenir à une vision plus globale.
Exemple :
Let’s take a step back and look at the main objective.
Prenons un peu de recul et revenons à l’objectif principal.
Elle est particulièrement utile lors des réunions stratégiques ou de gestion de projet.
11. “Let’s get back to the main point.”
Traduction : Revenons au sujet principal.
Les réunions peuvent rapidement s’éloigner de l’ordre du jour.
Cette formulation permet de recentrer la conversation de manière professionnelle.
Exemple :
That’s an interesting discussion, but let’s get back to the main point.
C’est une discussion intéressante, mais revenons au sujet principal.
12. “What are the next steps?”
Traduction : Quelles sont les prochaines étapes ?
Une réunion doit idéalement déboucher sur des actions concrètes.
Cette question permet de clarifier ce qui doit être réalisé après la réunion.
Exemple :
We’ve agreed on the strategy. What are the next steps?
Nous nous sommes mis d’accord sur la stratégie. Quelles sont les prochaines étapes ?
L’expression “next steps” est extrêmement fréquente dans le monde professionnel anglophone.
13. “Who will take the lead on this?”
Traduction : Qui va prendre la responsabilité de ce sujet ?
Une décision sans responsable clairement identifié risque de ne jamais être exécutée.
Cette expression permet de déterminer qui pilotera une action ou un projet.
Exemple :
Who will take the lead on the implementation?
Qui va piloter la mise en œuvre ?
14. “Let’s circle back to this later.”
Traduction : Revenons sur ce sujet plus tard.
Certaines questions nécessitent davantage d’informations ou ne peuvent pas être résolues immédiatement.
Exemple :
We don’t have all the figures yet, so let’s circle back to this later.
Nous n’avons pas encore tous les chiffres, donc revenons sur ce sujet plus tard.
L’expression “circle back” est très courante dans les échanges professionnels anglophones.
15. “Let’s wrap things up.”
Traduction : Concluons / Terminons la réunion.
Cette expression permet d’annoncer naturellement la fin d’une réunion.
Exemple :
We’ve covered everything on the agenda, so let’s wrap things up.
Nous avons abordé tous les points de l’ordre du jour, nous pouvons donc conclure.
Elle peut être suivie d’un résumé des décisions et des prochaines actions.
Les 15 expressions de Business English à retenir
| Expression | Signification |
|---|---|
| Shall we get started? | On commence ? |
| Let’s go over the agenda. | Passons en revue l’ordre du jour. |
| The purpose of today’s meeting is… | L’objectif de la réunion est… |
| Could you bring us up to speed? | Pouvez-vous nous faire un point ? |
| I’d like to add something. | J’aimerais ajouter quelque chose. |
| From my perspective… | De mon point de vue… |
| I see your point, but… | Je comprends votre point de vue, mais… |
| Could you clarify what you mean by…? | Pourriez-vous préciser… ? |
| If I understand correctly… | Si je comprends bien… |
| Let’s take a step back. | Prenons un peu de recul. |
| Let’s get back to the main point. | Revenons au sujet principal. |
| What are the next steps? | Quelles sont les prochaines étapes ? |
| Who will take the lead on this? | Qui va piloter ce sujet ? |
| Let’s circle back to this later. | Revenons-y plus tard. |
| Let’s wrap things up. | Concluons. |
Comment mémoriser ces expressions de Business English ?
Apprendre une liste par cœur n’est pas forcément la méthode la plus efficace. Pour progresser en Business English, il est préférable de travailler les expressions dans des situations proches de votre quotidien professionnel.
Vous pouvez par exemple vous entraîner à :
- ouvrir une réunion en anglais ;
- présenter l’ordre du jour ;
- expliquer un projet ;
- exprimer votre opinion ;
- interrompre poliment ;
- demander une clarification ;
- gérer un désaccord ;
- reformuler une décision ;
- répartir les prochaines actions ;
- clôturer une réunion.
L’objectif est que ces formulations deviennent progressivement des automatismes.
Business English : pourquoi la pratique professionnelle fait la différence ?
Un collaborateur peut disposer d’un bon niveau d’anglais général tout en rencontrant des difficultés lors d’une réunion internationale. Pourquoi ? Parce que le Business English demande des compétences spécifiques.
Il faut être capable de comprendre rapidement les échanges, de réagir spontanément et d’utiliser le niveau de langage approprié selon son interlocuteur. La meilleure progression passe donc par des situations proches de la réalité professionnelle : simulations de réunions, jeux de rôle, présentations, appels, négociations ou rédaction d’e-mails.
Pour une entreprise, la formation peut également être adaptée aux métiers. Un commercial pourra travailler la négociation et la relation client tandis qu’un chef de projet se concentrera davantage sur l’animation de réunions, le reporting et la coordination d’équipes internationales.
Pourquoi les entreprises d’Afrique de l’Ouest ont intérêt à développer le Business English ?
Pour de nombreuses organisations de Guinée, du Sénégal, de Côte d’Ivoire et plus largement d’Afrique de l’Ouest, les échanges professionnels dépassent aujourd’hui les frontières nationales et francophones.
Les collaborateurs peuvent être amenés à travailler avec :
- des groupes internationaux ;
- des fournisseurs étrangers ;
- des investisseurs ;
- des consultants ;
- des institutions internationales ;
- des équipes multiculturelles.
Dans certains secteurs comme les mines, les télécommunications, la banque, l’informatique, l’énergie ou le conseil, l’anglais peut devenir une compétence directement liée à l’efficacité professionnelle. Développer le Business English des collaborateurs permet donc aux entreprises de faciliter leurs échanges internationaux et de préparer leurs équipes à davantage de responsabilités.
Afri-Learning accompagne les entreprises dans le développement du Business English
Maîtriser quelques expressions est une excellente première étape. Mais pour être réellement à l’aise en réunion, il faut être capable d’écouter, comprendre, argumenter et répondre spontanément. Afri-Learning accompagne les entreprises dans le développement des compétences en anglais professionnel et Business English de leurs collaborateurs. Présent en Guinée, au Sénégal, en Côte d’Ivoire et plus largement en Afrique de l’Ouest, Afri-Learning propose des parcours pouvant être adaptés au niveau, au métier et aux situations professionnelles rencontrées par les participants.
Les formations peuvent notamment travailler :
- Business English ;
- anglais des affaires ;
- réunions professionnelles en anglais ;
- présentations et prise de parole ;
- négociation en anglais ;
- rédaction d’e-mails professionnels ;
- communication avec des clients et partenaires internationaux ;
- vocabulaire anglais spécifique aux métiers ;
- préparation à une prise de poste en anglais.
L’approche privilégie la pratique et les mises en situation afin que les compétences développées puissent être utilisées directement dans l’environnement professionnel.
Maîtriser le Business English ne signifie pas connaître chaque mot de la langue anglaise. Dans un contexte professionnel, l’essentiel est surtout de pouvoir comprendre ses interlocuteurs et communiquer avec précision, confiance et diplomatie. Des expressions comme “From my perspective”, “Could you clarify what you mean?”, “What are the next steps?” ou “Let’s wrap things up” peuvent déjà rendre vos interventions beaucoup plus naturelles lors d’une réunion internationale. Pour progresser durablement, la pratique régulière et la mise en situation restent essentielles. Afri-Learning accompagne les entreprises en Guinée, au Sénégal, en Côte d’Ivoire et dans toute l’Afrique de l’Ouest dans la formation de leurs collaborateurs au Business English et à la communication professionnelle en anglais.




