Appelez-nous ! +224 626 35 62 75 | + 224 624 96 50 13
Agilité
Cloud
Cybersécurité
Data
Langage et développement
Management du SI
Réseaux et télécoms
Virtualisation • Stockage • Sauvegarde
Fondamentaux de l’IA
Assistant et IA génératives
IA par métier
Communication
Comptabilité • Fiscalité • Gestion
Entrepreunariat
Gestion de projets
Relations Client
Management des équipes et des personnes
Savoirs de base
Logiciels bureautique
E-learning
Coaching
Individuel ou collectif
Conversation
FORMATIONS
AL-PREST-02 | 2 jour(s) | 14 heure(s)
JOUR 1 – Structurer et piloter la relation prestataire Comprendre les enjeux du pilotage des prestataires Impact des prestataires sur la performance DREC Maîtrise des coûts et qualité de service Risques contractuels et opérationnels Performance durable et relation...
GPFND | 3 jour(s) | 21 heure(s)
Jour 1 Les éléments fondamentaux Vocabulaire et concepts de base : Qu'est-ce qu'un projet ? Notion de valeur et de création de valeur Importance du management de projets Relations Rôle du chef de projets Influences Focus sur certains principes de management de projets...
GSD-3 | 1 jour(s) | 7 heure(s)
1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...
CCF-1 | 2 jour(s) | 14 heure(s)
Introduction et points-clés Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation de la formation Le positionnement du cahier des charges dans le projet Cycle de vie du projet Enjeux du cahier des charges (cas de sous-traitance d'un...
MGP-6 | 3 jour(s) | 21 heure(s)
1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...
GCP-2 | 1 jour(s) | 7 heure(s)
1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...
GRP-12 | 1 jour(s) | 7 heure(s)
1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...
GP-IMMO | 5 jour(s) | 35 heure(s)
RAPPEL DES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET A. Qu’est-ce qu’un projet ? Un projet … Vise à un / des résultat(s) concret(s) Est limité dans le temps Est novateur Regroupe des compétences variées Est coordonné par un chef de...
PIA-5 | 5 jour(s) | 35 heure(s)
1. Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à...
GPH-14 | 2 jour(s) | 14 heure(s)
1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...
OPP-PMO | 2 jour(s) | 14 heure(s)
Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation de la formation L'environnement de pilotage Les enjeux du management multi-projets, du PMO et positionnement par rapport à la stratégie de l'entreprise Les...
PSP-9 | 2 jour(s) | 14 heure(s)
Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation de la formation Externaliser ou sous-traiter : pourquoi ? Identifier les raisons d'externaliser ou de garder un service en interne Les bénéfices attendus Les...