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FORMATIONS

Efficacité personnelle et professionnelle

Pilotage des Prestataires Externes

AL-PREST-02 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

JOUR 1 – Structurer et piloter la relation prestataire Comprendre les enjeux du pilotage des prestataires Impact des prestataires sur la performance DREC Maîtrise des coûts et qualité de service Risques contractuels et opérationnels Performance durable et relation...

Réussir sa prise de fonction de manager

RPF-MAN | 3 jour(s) | 21 heure(s)

La formation Réussir sa prise de fonction de manager vous apprendra à communiquer efficacement, motiver votre équipe, gérer les situations délicates, et optimiser votre temps.La motivation et l'implication des collaborateurs vont dépendre, en partie, du comportement...

Créer et renforcer la cohésion d’équipe

MNG-REQUI-02 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

01 - ORGANISER LE TRAVAIL D'EQUIPE POUR FONCTIONNER EFFICACEMENT Identifier les étapes de l'évolution d'une équipe et les comportements à adopter Outils : Modèle de Tuckman ; comportements clés liés à l'évolution de l'équipe Action : Atelier "Diagnostic de mon équipe...

Manager de proximité : se positionner en manager d’équipe

MGPROX | 3 jour(s) | 21 heure(s)

Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des objectifs et des enjeux Emergence des représentations des participants Ajustement du contenu du programme de la formation...

Motiver ses équipes

MNG-EQU-02 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

01 - DIAGNOSTIQUER LE NIVEAU DE DYNAMIQUE DE MON EQUIPE POUR DECELER SON POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT Identifier les dynamiques dans une équipe Outils : Les différents stades de développement d'une équipe ; la cartographie d'une équipe qui gagne Action : Positionnement...

Manager des équipes et piloter l’efficacité collective

MNG-EFF-02 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des objectifs et des enjeux Emergence des représentations des participants Ajustement du contenu du programme de la formation...

Techniques de Vente et Négociation Commerciale

TECH-COMM | 2 jour(s) | 14 heure(s)

02/03/2026 - 03/03/2026 - Conakry

JOUR 1 : PROSPECTION ET SERVICE CLIENT 1. Les soft skills du commercial performant L’état d’esprit commercial : motivation, persévérance, attitude proactive Développer son charisme et sa confiance en soi L’écoute active et l’intelligence émotionnelle : comprendre et...

Améliorer sa communication au quotidien

COM-ACQ | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Prise de parole en public – Niveau 1

PRPP | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Prise de parole en public – Approfondissement

COM-SPK-ADV | 2 jour(s) | 14 heure(s)

  1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation...

Les fondamentaux de la gestion de projets

GPFND | 3 jour(s) | 21 heure(s)

du 07/09/2026 au 09/09/2026

Jour 1 Les éléments fondamentaux Vocabulaire et concepts de base : Qu'est-ce qu'un projet ? Notion de valeur et de création de valeur Importance du management de projets Relations Rôle du chef de projets Influences Focus sur certains principes de management de projets...

Déléguer et responsabiliser pour révéler les potentiels de l’équipe

MNG-DEL-02 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

01 - ANALYSER LES ENJEUX DE LA DELEGATION POUR ETABLIR LES BASES D'UNE STRATEGIE REUSSIE Identifier les enjeux de la délégation pour l'entreprise, pour moi et mon équipe Outils : Avantages et limites de la délégation ; le radar des compétences managériales nécessaires...

Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultats

ABCR-001 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Maîtriser la comptabilité client

GCC-002 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Gestion d’immobilisations corporelles et incorporelles

GIC-003 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Comptabilité – Opérations courantes

COP-004 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Comptabilité unique pour PME

COP-005 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Gestion de la comptabilité fournisseurs

GCF-006 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Comptabilité générale – Des opérations courantes jusqu’au bilan

COG-007 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Comptabilité des charges liées au personnel

CCL-009 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Comptabilité – Opérations complexes

COC-010 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Accélération et fiabilisation de la production des comptes annuels

ACA-011 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation IntroductionPrésentation de chacunAttentes et objectifs visés de chaque participantPrésentation du cadre de la formationContextualisation des...

Prévision et gestion de trésorerie

PGT-013 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Clôture de bilan

CBI-014 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Fondamentaux de la fiscalité internationale

FFI-015 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Fiscalité de groupe – Intégration fiscale

FDG-016 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Gestion des risques et des impayés

GRI-017 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Détermination du résultat fiscal et de la liasse fiscale

DRF-018 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Gestion et analyse financière

GAF-019 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Introduction aux méthodes et outils de contrôle de gestion

MCG-020 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation de la formation Le métier de contrôleur de gestion Rôle et positionnement dans les organisations Outils construits Reporting Tableaux de bord Budget Analyse des coûts...

Contrôle de gestion opérationnel

GEST-OP | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Normes IFRS pour les entreprises

IFR-008 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Tableau de bord – Outil de pilotage de la performance

TDB-OPP | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Maîtriser les difficultés de la TVA liées aux échanges internationaux

TVA-INT | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

S’approprier les règles relatives à la TVA

TVA-REG | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Gérer les situations difficiles dans les projets

GSD-3 | 1 jour(s) | 7 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Élaborer un cahier des charges fonctionnel

CCF-1 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

Introduction et points-clés Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation de la formation Le positionnement du cahier des charges dans le projet Cycle de vie du projet Enjeux du cahier des charges (cas de sous-traitance d'un...

Management et gestion de projets opérationnels

MGP-6 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

du 21/09/2026 au 23/09/2026

Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des objectifs et des enjeux Emergence des représentations des participants Ajustement du contenu du programme de la formation...

Maîtriser la gestion des coûts dans les projets

GCP-2 | 1 jour(s) | 7 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Maîtriser la gestion des risques dans les projets

GRP-12 | 1 jour(s) | 7 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Créer ou reprendre une entreprise : passer du projet au business plan

DIBPCE-01 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Passer d’une idée à un projet de création ou reprise d’entreprise

PROJENTRE-11 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Optimiser la croissance de son activité

OPTIMDEVACTPRO-17 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Audit organisationnel comptable

AUDITOGC23 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Stratégie, gouvernance et RSE

RSEGOV23 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chacun Présentation du cadre de la formation Contextualisation des objectifs et...

Développer ses compétences en stratégie d’entreprise

STRATDEVCOMP23 | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Manager efficacement votre projet immobilier

GP-IMMO | 5 jour(s) | 35 heure(s)

RAPPEL DES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET  A. Qu’est-ce qu’un projet ?  Un projet …  Vise à un / des résultat(s) concret(s)  Est limité dans le temps  Est novateur  Regroupe des compétences variées  Est coordonné par un chef de...

Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles

PIA-5 | 5 jour(s) | 35 heure(s)

1. Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à...

Gestion de projets : la méthode hybride, entre traditionnelle et Agile

GPH-14 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation des...

Présenter et pitcher son projet efficacement

PRJET-PPPE | 3 jour(s) | 21 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation...

Animer une réunion participative

CM-ARP | 2 jour(s) | 14 heure(s)

1) Avant la formation Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès 2) Pendant la formation Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation du cadre de la formation Contextualisation...

Pilotage de la sous-traitance

PSP-9 | 2 jour(s) | 14 heure(s)

Introduction Présentation de chacun Attentes et objectifs visés de chaque participant Présentation de la formation Externaliser ou sous-traiter : pourquoi ? Identifier les raisons d'externaliser ou de garder un service en interne Les bénéfices attendus Les...